Hilal ARSLAN
Founder, NextUp
Executive Search & Leadership Advisory for Finance and Commercial Leadership
Hilal Arslan ist die Gründerin von NextUp, einer Boutique-Unternehmensberatung für Executive Search und Leadership Advisory mit Fokus auf Finanz-, Commercial- und operative Führungsrollen.
Mit Standorten in Amsterdam, Düsseldorf und Istanbul arbeitet sie eng mit Gründern, CEOs und Investoren zusammen, um Führungsteams aufzubauen, die in komplexen und schnelllebigen Umfeldern erfolgreich agieren können.
Ihr Fokus liegt auf Organisationen in Phasen von Wachstum, Transformation, Führungswechsel oder internationaler Expansion.
Hintergrund
Hilal begann ihre Karriere bei EY, wo sie ein tiefes Verständnis für Finanzstrukturen, Governance sowie die operativen Dynamiken hinter der Unternehmensleistung entwickelte.
Dieser Hintergrund prägte ihre Herangehensweise an Executive Search – nicht nur als Rekrutierungsprozess, sondern als strategische Führungsentscheidung, die die Entwicklung eines Unternehmens direkt beeinflusst.
In den letzten zehn Jahren hat sie Unternehmen aus der industriellen Fertigung, Konsumgüterbranche, dem Einzelhandel und der Technologie dabei unterstützt, Führungsbedarfe zu definieren und Führungskräfte zu identifizieren, die messbare Wirkung erzielen können.
Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Finanzen, Führung und organisatorischer Transformation.
Fachgebiete
Hilal konzentriert sich auf Führungsrollen, bei denen Entscheidungsfindung direkten Einfluss auf Umsetzung und Unternehmenswert hat.
Ihre Kernbereiche umfassen:
NextUp arbeitet typischerweise an Mandaten, bei denen Führungskompetenz darüber entscheidet, ob eine Strategie tatsächlich umgesetzt wird.
Ausgewählte Erfahrung
Globale Modemarke – Erweiterung der Produktion
Unterstützung beim Aufbau von Führungsstrukturen in den Bereichen Lieferkette, Finanzen und Produktion im Zuge der Expansion eines internationalen Produktionsstandorts.
PE-gestütztes Medizintechnikunternehmen – Aufbau eines globalen Teams
Nach einer Private-Equity-Investition in Höhe von 30 Millionen US-Dollar Unterstützung beim Aufbau von Finanz- und Datenteams zur Ermöglichung skalierbarer operativer Strukturen.
Marktführende Retail-Plattform – Aufbau eines Executive-Teams
Unterstützung des CEOs beim Aufbau eines neuen professionellen Führungsteams in den Bereichen Marketing, HR, Technologie und E-Commerce für ein schnell wachsendes Unternehmen mit über 800 Mio. € Umsatz.
Industrieunternehmen – Transformation der Führung
Unterstützung europäischer Industrieunternehmen bei der Stärkung von Finanz-, Commercial- und operativer Führung im Rahmen der postpandemischen Transformation.
Ansatz im Executive Search
Wann Unternehmen typischerweise auf NextUp zukommen
Organisationen kontaktieren NextUp in der Regel, wenn sie:
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• Ein Führungsteam in Wachstums- oder Expansionsphasen aufbauen
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• Finanz- oder operative Führung stärken müssen
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• Sich auf Investitionen oder internationale Skalierung vorbereiten
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| • Einen Führungswechsel bewältigen müssen |
Globale Perspektive
Mit Standorten in Amsterdam, Düsseldorf und Istanbul arbeitet Hilal mit Organisationen zusammen, die sich in unterschiedlichen Führungskulturen, Governance-Systemen und Marktdynamiken bewegen.
Diese grenzüberschreitende Perspektive ermöglicht es ihr, Führungskräfte zu identifizieren, die sowohl in strukturierten Unternehmensumfeldern als auch in schnell wachsenden, dynamischen Märkten erfolgreich agieren können.
Führungsphilosophie
Hilal erfasst komplexe Geschäftsumfelder und Führungsdynamiken schnell und präzise, wodurch sie Führungskräfte identifizieren kann, die in anspruchsvollen und hochdynamischen Situationen effektiv agieren.
Gute Führungsbesetzungen erfordern ein Verständnis für den Menschen hinter dem Titel. Hilal konzentriert sich auf Motivationen, Führungsverhalten und Entscheidungsmuster, die langfristigen Erfolg beeinflussen.
Im Laufe der Jahre hat Hilal ein vertrauensvolles Netzwerk von Führungskräften über verschiedene Branchen hinweg aufgebaut. Viele dieser Beziehungen beginnen als beratende Gespräche und nicht als transaktionale Rekrutierungsprozesse.